Huit familles de secteurs.
Une même exigence.
Chaque secteur a son référentiel et ses spécificités. Nous cherchons pour vous des consultants qui ont déjà travaillé dans le vôtre.
Aéronautique, Spatial & Défense
L’aéronautique civile accélère ses cadences quand le spatial et la défense produisent par petites séries, sur des programmes que les États gardent sous souveraineté nationale. Dans les deux cas, la difficulté se concentre sur l’industrialisation : tenir les jalons de qualification sans perdre la traçabilité des écarts. Nous pouvons intervenir chez les donneurs d’ordre comme chez leurs fournisseurs de rang 1 et 2, sur des missions qui suivent la durée du programme.
Sous-secteurs
Normes & référentiels
Transport & Mobilité
La décarbonation rebat les cartes sur toute la filière : nouvelles architectures, nouvelles compétences, mêmes exigences de sécurité. L’automobile raccourcit ses cycles de développement quand le ferroviaire et le naval restent tenus par des homologations longues, sous des référentiels comme l’IATF 16949 ou les normes EN 50126 et 50128. Nous pouvons intervenir chez les constructeurs comme chez leurs équipementiers de rang 1 et 2, sur des missions qui suivent la durée du projet.
Sous-secteurs
Normes & référentiels
Nucléaire
La relance du nucléaire ouvre un cycle de grands projets : grand carénage du parc existant, construction des EPR2, petits réacteurs modulaires, cycle du combustible et démantèlement des installations historiques. Tous imposent la même discipline : une intervention se démontre autant qu’elle s’exécute, et chaque geste doit pouvoir être justifié par son dossier. Nous pouvons intervenir sur les sites nucléaires partout en France, chez les exploitants comme chez leurs sous-traitants de rang 1 et 2, avec la culture de sûreté que ces installations imposent.
Sous-secteurs
Normes & référentiels
Énergie
Le réseau doit se réinventer tout comme sa production. Les renouvelables changent la façon dont un réseau se dimensionne, les hydrocarbures restent à exploiter et à mettre en conformité, et les gestionnaires de réseau portent des programmes de renforcement engagés sur dix ans. La souveraineté énergétique se joue autant sur ces infrastructures que sur les moyens de production.
Sous-secteurs
Normes & référentiels
Industrie
Ici la performance se joue sur l’outil. Un moyen indisponible arrête une ligne, un réglage qui dérive se lit directement sur la qualité série, et le raisonnement est le même dans un atelier de mécanique, chez un équipementier de rang 1 ou dans une salle blanche microélectronique. Nos consultants méthodes, maintenance et industrialisation interviennent sur ces sujets-là.
Sous-secteurs
Normes & référentiels
Santé & Procédés
Les secteurs où la sécurité des procédés, la qualité produit et la conformité réglementaire pilotent chaque décision technique. Chimie, pharmaceutique et biotech, agroalimentaire, cosmétique : des industries où le procédé se valide avant le produit, et où chaque lot laisse une trace écrite.
Sous-secteurs
Normes & référentiels
Construction & Infrastructure
Bâtiment, travaux publics, grandes infrastructures, ouvrages d’art, rénovation urbaine. Un secteur où la digitalisation (BIM) et les enjeux environnementaux redéfinissent les métiers historiques de l’ingénierie.
Sous-secteurs
Normes & référentiels
IT & Systèmes d’information
Un système d'information se conçoit et s'exploite comme un système technique : exigences, interfaces, tests, maintien en condition opérationnelle. Cette famille existe pour elle-même, avec ses cycles de livraison et ses référentiels : développement logiciel, données et IA, cloud et réseaux, cybersécurité, progiciels de gestion. Nous intervenons auprès des directions des systèmes d'information et des éditeurs de logiciels métier. La connaissance des environnements industriels est un atout quand un projet descend jusqu'à l'atelier ; elle ne définit pas ce périmètre. Les ingénieurs que nous recrutons sont évalués sur du code, de l'architecture et de la mise en production.
Sous-secteurs
Normes & référentiels
Le secteur conditionne L’exigence.
Les normes changent d’un secteur à l’autre, les outils et les habitudes de travail aussi. Notre métier est de nous adapter aux spécificités du vôtre. Concrètement : des consultants qui ont déjà travaillé sous ces référentiels, et un manager qui sait de quoi parle votre cahier des charges.
Votre secteur, votre besoin.
Notre équipe connaît les exigences propres à chaque secteur. Décrivez-nous votre contexte, nous identifions les profils qui y correspondent.
Décrire mon besoinVotre prochaine mission.
Des missions longues chez les grands comptes industriels des secteurs présentés sur cette page, avec un manager référent qui vous suit personnellement.